「アウトリーチ」とは
積極的に出向いていき，信頼関係を構築したり，サービス利用の動機付けを行う，あるいは直接サービスを提供するアプローチを指す。


企業内のソーシャルワーカーと、医療・福祉・教育現場のソーシャルワーカーとは、どこが違うのか？

すべてを経験してみて、自分なりに気付いたことがある。それは、「産業ソーシャルワーク」は、人事・総務・営業・販売・マーケティングそして産業保健のすべてに係る「経営部門」であるということ。

産業カウンセラーや産業医といった「産業保健スタッフ」よりも「経営コンサルタント」に近い存在であると考えています。
もちろん、産業ソーシャルワーカーは、組織的には「産業保健スタッフ等」に位置するソーシャルワーカーであるが、本当に企業・社員様にとって必要なソーシャルワークを行うのであれば、「経営」全体から俯瞰した捉えかたが絶対に必要です。

今現在、「産業ソーシャルワーカー」を会社独自で雇用している企業は、ほとんど見つけられないのが現状。

当社の産業ソーシャルワーカーも雇用されていません。

すべてが独立した、自分自身も経営を行っている「独立型の産業ソーシャルワーカー」です。

だからこそ
「アウトリーチ」という考え方は必要になってきます。なぜなら、積極的に提案していき、必要性を訴えていくパワーが、何よりも必要だからです。


当社の「産業ソーシャルワーカー養成講座」は、
この「独立型ソーシャルワーカー」の養成を目指し、企業内ソーシャルワーカーの普及を目指しています。

そのための、ノウハウを提供し、一緒に協力し、ＷＩＮ−ＷＩＮの関係で共に発展できる　そんな仲間を募集しています。


ノウハウを共有した「チーム」と
様々な専門機関をつないだ膨大な「ネットワーク」
そしてビジネスモデルとしての「システム」

これが「産業ソーシャルワークモデル」です。

そして、もうひとつ
産業ソーシャルワーカーの最大の目標は、
「すべての企業に産業ソーシャルワークを普及すること」なのです。

「企業内にソーシャルワーク機能があるのは、当たり前のこと」
いつか　そうなっていること。
それが　私たちの目線の先に立つ「旗（フラッグ）」なのです。